WEWENANG, DELEGASI, DAN PENGATURAN PERSONALIA

WEWENANG, DELEGASI, DAN PENGATURAN PERSONALIA

WEWENANG, DELEGASI, DAN PENGATURAN PERSONALIA
WEWENANG, DELEGASI, DAN PENGATURAN PERSONALIA

Dalam suatu perusahaan atau organisasi kita sering menjumpai tentang wewenang, delegasi, dan penyusunan SDM. Perusahaan ataupun organisasi yang baik adalah yang mampu mendelegasikan wewenang dan menyusun SDM yang baik pula. Semakin baik perusahaan ataupun organisasi dalam mendelegasikan wewenang dan menyusun SDM maka akan semakin baik kinerja dari perusahaan dan organisasi tersebut.

Sebagai seorang manajer sebuah perusahaan atau organisasi dituntut kemampuannya untuk mengelola perusahaan ataupun organisasi dengan baik agar tujuan dapat tercapai secara efektif. Untuk mewujudkannya diperlukan kemampuan dalam mendelegasikan wewenang kepada setiap organ di perusahaan atau organisasi.

Tentunya dalam mendelegasikan wewenang dan menyusun SDM di perusahaan ataupun organisasi, manajer dengan fungsinya sebagai organizing ataupun staffing harus memahami terlebih dahulu tentang konsep ataupun teori mengenai delegasi, wewenang, dan penyusunan SDM.

Dalam makalah ini, penyusun hanya membatasi masalah pada teori atau konsep mengenai wewenang, delegasi, dan penyusunan SDM atau penyusunan personlia.

  1. Rumusan Masalah
  1. Bagaimana pengertian mengenai wewenang?
  2. Bagaimana cara seorang manajer dalam mendelegasikan wewenang?
  3. Bagaimana pangertian mengenai desentralisasi?
  4. Bagaimana penyusunan SDM atau personalia dalam suatu perusahaan atau organisasi?

III. Tujuan

  1. Mengetahui pengertian mengenai wewenang.
  2. Mengetahui cara seorang manajer dalam mendelegasikan wewenang.
  3. Mengetahui pengertian mengenai desentralisasi.
  4. Mengetahui penyusunan SDM atau personalia dalam suatu perusahaan atau organisasi.

Sumber : https://aldirenaldi.blog.institutpendidikan.ac.id/seva-mobil-bekas/